Für die meisten Unternehmen ist Wachstum enorm wichtig. Gerade nach der Gründung es Unternehmens ist der Kapitalbedarf in der Regel hoch. Damit die Kosten der Gründung und die laufenden Kosten abgedeckt werden, muss die Anzahl der Kunden und die Absatzmenge nach oben schnellen.
Aber auch etablierte Unternehmen brauchen Wachstum, um ihre Rentabilität zu verbessern. Es ist besonders wichtig, wenn die Kosten der letzten Jahre gestiegen sind. Auch das Image des Unternehmens wird durch Wachstum gesteigert. Damit werden neue Investoren in das Boot geholt.
Jedoch kann es passieren, dass es zu Stagnation kommt. Das Wirtschaftswachstum schwächt sich ab und die Probleme beginnen. Jetzt ist es wichtig, externe Hilfe zu holen. So gibt es Fachleute, die eine Engpassanalyse unternehmen.
Wie erfolgt die kritische Auseinandersetzung?
Es ist wichtig, dass der Stillstand von allen erkannt wird. An dieser Stelle gibt es nichts zu beschönigen. Alle Tatsachen müssen auf den Tisch und es muss sofort gehandelt werden. Dabei müssen die gesamten Fertigungsprozesse unter die Lupe genommen werden. Es müssen auch die vorgenommene Umstellungen genau betrachtet werden. Die Pluspunkte dabei sind, dass alle Aspekte des Unternehmens und ihre finanziellen Auswirkungen genau auf den Prüfstand gestellt wird. Damit werden auch die unterschiedlichen Verluste beseitigt. Wichtig ist auch eine effizientere Produktionsumgebung zu schaffen. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, zusätzliche Geld-Zeit- und Arbeitsaufwände einzudämmen. Auch durch eine genauere Analyse hat den Erfolg, dass die Teams in der Regel zusammen wachsen.
Ein weiterer und wichtiger Faktor ist die Effizienzsteigerung im Unternehmen, was auch in diesem Projekt sofort angegangen wird.
Welche Maßnahmen müssen getroffen werden?
Als Erstes muss mit klaren Fristen gearbeitet werden. Dabei müssen auch die Aufgaben klar und deutlich definiert werden. Auch die Rollen der Betriebsabläufe kann dabei helfen, das Wirtschaftswachstum zu steigern. So müssen auch Umwege und Doppelarbeiten vermieden werden. Das kostet dem Unternehmen nicht nur Zeit, sondern auch viel Geld. Es müssen die Ziele oft neu festgelegt werden und die Rahmenbedingungen müssen auch stimmen. Oft werden neue Projekte aufgelegt, die mit weniger Ressourcen auskommen müssen. Hier heißt es oft: „Mit weniger mehr schaffen“.
Wo stehen die Mitarbeiter bei diesem Prozess?
In jedem Unternehmen sind die Mitarbeiter ein sehr wichtiger Bestandteil. Das beginnt bei den Führungskräften und endet bei der Teilzeitkraft. Damit das Unternehmen wieder in die Erfolgsspur kommt, müssen die Aufgaben von jedem einzelnen Mitarbeiter beschrieben werden. Jedem Mitarbeiter im Team muss klar werden, dass jeder Arbeitsablauf mit der entsprechenden Sorgfalt erfüllt werden muss.
Oft werden von den Führungskräften unnötige Meetings angesetzt. Das muss unbedingt vermieden werden. Hier ist auf die Kreativität der einzelnen Mitarbeiter zu setzen. So bekommt das Team mehr Zeit und kann ihre Arbeitsaufgaben gewissenhafter erfüllen. Ein weiterer Austausch kann auch unterschiedlichen Wege stattfinden. In vielen Betrieben werden Newsletter als Mails verschickt. Darin sind die Statusberichte der unterschiedlichen Projekte enthalten. So ist jeder Mitarbeiter auf den gleichen Wissensstand. Diese Vorgehensweise ist effektiver und nimmt auch alle Beschäftigten mit in den Prozessen.
Fazit: Damit das Unternehmen wieder seine Erfolgsspur findet, ist oft eine externe Hilfe erforderlich. Bei diesen Fachleuten wird eine Engpassanalyse unternommen. Als nächster Schritt ist die Effizienzsteigerung im Unternehmen erforderlich.